Warum viele Maßnahmen im Autohaus verpuffen
Strategien sind vorhanden, Schulungen wurden besucht –
doch im Alltag bleibt vieles liegen oder greift nicht nachhaltig.
Maßnahmen werden nicht konsequent umgesetzt
Führungskräfte stecken im Tagesgeschäft
Prozesse sind bekannt, aber nicht sauber geführt
Ergebnisse bleiben hinter dem Potenzial zurück
Genau hier setzt unser Coaching an.
Das MOVIRA® Coaching-Programm
Operative Begleitung für mehr Auslastung, stabile Prozesse und messbare Ergebnisse.
Im Coaching arbeiten wir direkt an Ihren realen Abläufen –
im Autohaus, im Team und in der Steuerung.
Keine Theorie, sondern klare Maßnahmen, die umgesetzt werden.
1
Analyse Ihrer aktuellen Situation
2
Gemeinsame Priorisierung der größten Hebel
3
Begleitung bei Umsetzung & Steuerung
4
Regelmäßige Reviews & Nachschärfung
Diese Module kommen im Coaching gezielt zum Einsatz
Nicht jedes Autohaus braucht alles.
Die Module werden situationsabhängig eingesetzt – immer mit Blick auf das Gesamtziel.
Mobility Strategie
Wenn Orientierung & Struktur fehlen
1
Analyse
2
Zieldefinition
3
Priorisierung von Maßnahmen
Klare Ausrichtung für Vermietung, Fuhrpark und neue Mobilitätsangebote – abgestimmt auf Markt, Standort und Ressourcen.
Telefonakquise
Nachfrage da, Potenzial ungenutzt
1
Aufbau von Akquise-Strukturen
2
Führung & Steuerung
3
Integration in den Alltag
Strukturierte Akquise für Business-Mieten und Mobilitätslösungen – eingebettet in Prozesse, nicht als Einzelmaßnahme.
Auditprogramm
Wenn Prozesse Kosten verursachen statt zu helfen
1
Transparenz schaffen
2
Schwachstellen sichtbar machen
3
Grundlage für Maßnahmen
Analyse Ihrer Abläufe in Vermietung und Fuhrpark – mit klaren Empfehlungen zur Optimierung.
Potenzialanalyse
Der Einstiegspunkt für viele Kunden
1
Konkrete Potenziale
2
Klarer Maßnahmenplan
3
Entscheidungsgrund-lage für das Coaching
Datenbasierte Analyse Ihrer Vermietungs- und Prozesskennzahlen, ergänzt durch Vor-Ort-Begleitung und Live-Beobachtung.
Typische Ausgangslagen – und wie wir sie lösen
Von unklaren Situationen zu klaren Entscheidungen und wirksamen Maßnahmen.
Ausgangslage
„Wir wissen nicht, wo wir ansetzen sollen“
vorgehen
Ausgangslage
"Wir haben Auslastung, aber keine Steuerung"
Vorgehen
Aisgangslage
„Wir verschenken Business-Mieten“
Vorgehen
Ausgangslage → Umsetzung → Ergebnis
Wir machen aus Ausgangslagen klare Handlungsansätze und messbare Ergebnisse für den täglichen Kundenkontakt.
Ausgangslage:
Die Ausgangslage im Autohaus Sperber war durch ausbaufähige Auslastung, nicht realisierte Umsatzpotenziale und fehlende Klarheit in den relevanten Kennzahlen gekennzeichnet.
Auslastung
58 %
Umsatz / Bestandstag
25 €
Schadendurchsetzungquote
25 %
Monatsumsatz
50.000 €
Unser Vorgehen:
1
Ganzheitliche Ist- & Marktanalyse
Analyse von Systemen, Buchhaltung, Wettbewerb und regionaler Marktpositionierung als fundierte Ausgangsbasis.
2
Strategische Neuausrichtung von Tarifen & Leistungen
Neustrukturierung der Tarifwerke mit Fokus auf schwache Auslastungsphasen sowie Ergänzung um Zusatzleistungen, Gebühren und gezielte Verkaufsschulungen.
3
Marketing & Nachfragegenerierung
Marketingberatung inklusive Kampagnenentwicklung zur gezielten Steigerung von Nachfrage und Auslastung.
4
Prozess- & Rechtssicherheit
Optimierung von Prozessen und AGB sowie Workshops zur Zahlungs- und Kautionssicherheit für eine saubere operative Umsetzung.
5
Digitalisierung & Steuerung
Integration digitaler Tools und Einführung eines KPI-Systems zur transparenten Steuerung und nachhaltigen Erfolgsmessung.
Die Ergebnisse nach dem Coaching:
Verbesserte Auslastung, gesteigerte Umsätze und deutlich höhere Effizienz durch klare Kennzahlen und wirksame Steuerung
Auslastung
75 %
Umsatz / Bestandstag
45 €
Schadendurchsetzungquote
85 %
Monatsumsatz
89.000 €
Deutlich geringere Kosten und optimierte Vermietungskonditionen
Jörn Wohlers
Geschäftsführer, Preckel Automobile GmbH
„Movira hat uns geholfen, versteckte Einsparpotenziale zu identifizieren und unsere Autovermietung nachhaltig zu optimieren. Die Ergebnisse waren messbar und operativ sofort spürbar.“
Ergebnis: Niedrigere Kosten · Bessere Vermietungskonditionen · Mehr Effizienz
Erfolgreiche Autovermietung als eigenständiges Geschäftsfeld
Markus Schnapp
Prokurist, Autohaus Sperber GmbH & Co. KG
„Mit Movira haben wir unsere Autovermietung gezielt aufgebaut und auf externe Privat- und Businesskunden ausgerichtet. Auslastung und Umsätze wurden nachhaltig gesteigert.“
Ergebnis: Höhere Auslastung · Mehr Umsatz · Klar positionierte Vermietung
Strukturierte Mobilitätskonzepte mit messbarem Erfolg
Stefan Kopczyk
Geschäftsführer, Assenheimer Mulfinger
„Mit Movira Mobility haben wir unser Vermietgeschäft strategisch neu ausgerichtet, Prozesse optimiert und unser Mobilitätsangebot gezielt für neue Zielgruppen und nachhaltiges Wachstum weiterentwickelt.“
Ergebnis: Neue Zielgruppen · Höhere Auslastung · Nachhaltiges Umsatzwachstum · Klar positionierte Mobilitätsangebote
Klare Mobilitätsstrategie mit messbarem wirtschaftlichem Nutzen
Steffen Lucas
Geschäftsführer, Schreiner Wöllenstein GmbH & Co. KG
„Movira hat uns geholfen, unsere Mobilitätsstrategie klar zu strukturieren und umsetzbare Handlungsfelder abzuleiten. Die Zusammenarbeit war praxisnah, effizient und hat eine belastbare Basis für nachhaltige Ergebnisse geschaffen.“
Ergebnis: Klare Strategie · Konkrete Maßnahmen · Nachhaltige Umsetzung
Deutlich geringere Kosten und optimierte Vermietungskonditionen
Jörn Wohlers
Geschäftsführer, Preckel Automobile GmbH
„Movira hat uns geholfen, versteckte Einsparpotenziale zu identifizieren und unsere Autovermietung nachhaltig zu optimieren. Die Ergebnisse waren messbar und operativ sofort spürbar.“
Ergebnis: Niedrigere Kosten · Bessere Vermietungskonditionen · Mehr Effizienz
Erfolgreiche Autovermietung als eigenständiges Geschäftsfeld
Markus Schnapp
Prokurist, Autohaus Sperber GmbH & Co. KG
„Mit Movira haben wir unsere Autovermietung gezielt aufgebaut und auf externe Privat- und Businesskunden ausgerichtet. Auslastung und Umsätze wurden nachhaltig gesteigert.“
Ergebnis: Höhere Auslastung · Mehr Umsatz · Klar positionierte Vermietung
Warum MOVIRA® kein klassisches Beratungsprojekt ist
Keine Konzepte ohne Umsetzung
Keine externen Analysen ohne Begleitung
Keine Abhängigkeit von Systemen oder Plattformen
MOVIRA® arbeitet im Autohaus, nicht nur am Autohaus
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